（各地人才引进入户要多久）

　　估计你现在正在感慨杭州的优渥待遇，但是你知道，作为小白，人才引进中，有多少误区是我们经常忽略的吗？误区：人才引进只有应届生、党员、学生干部可以报，我不是应届生肯定不行。真相是：人才引进确实有部分限制应届生，但是这部分的人才引进只占全国人才引进的不到十分之一，大量的质量城市都有不限制应届生的人才引进。比如南通、杭州、宁波、成都等各大城市，都有着大量的岗位，针对往届生开放，但是一般都会卡年纪，例如经常卡硕士研究生30周岁。党员、学生干部这个要求，更是在人才引进中少之又少，基本上只有大学辅导员才会出现。深圳之强无人不知，无人不晓，但是深圳体制内不缺人，也几乎没有什么人才引进。各地人才引进入户要多久

　　做好基层工作人才引进:近年来，全国很多大中小城市都纷纷出台优惠政策、投入大量资金，掀起了招才引智的热潮。但笔者认为，人才引进这篇大文章必须包括上下两篇，上篇是如何把人才吸引进来，下篇则是人才引进之后，如何让人才充分施展。目前国内招才引智热中“上篇文章”都做得有声有色，问题主要出在“下篇文章”做得太潦草，以至于人才较终留不住、或发挥不出来作用，这应引起各级党委有关机构的高度重视。首先是更新观念，放手提供展示平台。人才资源是第1资源，也是创新活动中较为活跃、较为积极的因素。对于引进的人才，各级党委有关机构要尽可能多地提供展示平台、搭建创新舞台，让人才在当地经济建设中充分发挥作用。用人单位要满腔热忱，放手使用，让各层次人才得到充分锻炼、释放能量，以更饱满的热情和昂扬的斗志投身创新驱动战略。教师人才引进补贴政策在引进人才、学习人才创新创业精神的同时，也要注意加强对人才健康成长环境的营造。

　　关于基层人才引进的三条建议：基层引进培养人才，就要以“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才”的姿态，更加积极、更加开放、更加有效的人才政策吸引人才，坚持贯彻“支持留学、鼓励回国、来去自由”的方针，制定更加积极的海外人才引进计划，进一步增强政策开放度。让近者悦、让远者来，积极引导和支持良好留学人员回国工作或以多种方式为国服务，全力构筑人才国际竞争新优势。重视尊重人才，我们就要提升基层的人才吸引力，就必须拿出真金白银，提高偏远艰苦地区的人才工作待遇，做到信息公开，合理确定“门槛”，确定适当的报名资格条件，营造公平公正的竞争环境，杜绝暗箱操作。突出绩效和历练，突出德、才考核的规范化，促进人才认定标准的公正性，维系人才竞争的公平性，进一步提高人才供求信息的公开性，保证人才队伍的质量性与流动性，加强与企业协作引才，通过薪酬差异化，让人才得到实惠，让人才干事创业没有后顾之忧。

　　人才引进也得“慢工出细活”:经常为外界所忽视的文化环境，也是影响人才选择的重要因素。对于科研人员而言，文化环境的优劣会对其科研能力的发挥产生重要影响。所谓的文化环境，既包括大的社会环境对人才、知识的重视程度所衍生的社会文化氛围，也包括科研人员周边人员的知识梯度之差。换言之，正如中等收入群体的扩大对于经济具有重要的推动作用，强大的中端人才群体对于前列人才的引进也是重要的吸引因素。而这部分人才群体可通过持之以恒的培养不断发展壮大。因而，对于中西部地区而言，在进行前列人才引进时，与其“秀肌肉”不如“秀内涵”。完备的制度保障、宽松的学术氛围，以及可以与前列人才交流并共同进步的人才储备，对前列人才而言比单纯的经济条件更具吸引力。毕竟，对于大多数良好科研人员而言，他们更看重的是能否获得让自己充分施展才华的平台和空间。决不能认为引进人才的一切都好，对于他们的所有的思维、方式、方法全盘吸收，这样就犯了形而上学的错误。

　　这么多人才引进，你到底适合哪座城？深圳之强无人不知，无人不晓，但是深圳体制内不缺人，也几乎没有什么人才引进。但是深圳大量收中小学在编教师（待遇前列），如果你学校好（985硕士），但是学的却是天坑专业（物理、化学、生物之类的），推荐深圳，虽然当老师很累，但是看看工资也算挺欣慰的。与此同时，深圳的房价太高了，如果你家庭是一贫如洗的那种，可能去深圳立足落户，真的是不容易的，需要较长时间的努力才能买房。

　　当然，如果你是工科专业，深圳的教师招聘，也有很多不限制专业的，只是要求应届，所以应届生要把握好这个机会。人才引进形式更加灵活，不少地方现场面谈面试、当场签约，慢的基本1个月左右能走完流程，省时省力。高校人才引进

　　南通位置稍微偏远，南通人才引进适合家庭经济一般的同学，那里房价低，工资高，竞争也不算很大。各地人才引进入户要多久

　　人才引进要防止“三方面问题”:当前，各地人才引进工作如火如荼进行，但就笔者看来，还存在以下三方面突出问题。拔高数据，为引而引。长期以来，随着经济社会高质量发展的需要和产业转型升级的深入推进，各地纷纷出台各种“诱人”政策吸引人才落户生根，对于高精尖人才各地更是开展了抢人大战，但是存在一些为了表现漂亮数据、为了填满人才工作报告数据栏的“人才计划”，只看数量，不看质量，而对于怎么用、用在哪、在哪用缺乏深入思考。各地人才引进入户要多久

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